Хозяева страны. Слияние и приватизация предприятий превращают Украину в государство монополий

Слияния и приватизация госпредприятий создают в Украине систему «один бизнесмен – один рынок». Консолидация усилится после принятия программы приватизации

Слияния и приватизация госпредприятий создают в Украине систему «один бизнесмен – один рынок». Консолидация усилится после принятия программы приватизации, по которой до 2014 года будет распродано всё оставшееся государственное имущество

Промышленная химия

Кто: Дмитрий Фирташ, глава Совета директоров группы компаний Group DF

Предприятия: Ровенский «Азот», «Стирол», «Нитроферт» (Эстония) и «Таджиказот» (Таджикистан), ОАО «Крымский содовый завод» (Красноперекопск) и ЗАО «Крымский Титан» (Армянск), который, в свою очередь, арендует Иршанский и Вольногорский ГОКи.

Покупки 2011: Черкасский и северодонецкий «Азоты»

Планы на будущее:

• принять участие в приватизации Одесского припортового завода, став владельцем перевалки с аммиако­провода Тольятти – Одесса
• подчинить розничный рынок, создав сеть складов, которые будут реализовывать удобрения агрокомпаниям всей страны, вытеснив таким образом конкурентов с рынка
• подчинить себе рынок нефтехимической продукции (спирты, эфиры, каучуки и пр.), инвестировав $ 2,8 млрд. в течение ближайших 5–6 лет

Электроэнергетика

Ринат Ахметов

Кто: Ринат Ахметов, собственник компании SCM (энергетическое подразделение – ДТЭК)

Предприятия: ООО «Востокэнерго», ПАО «Днепроэнерго» (47,55%), ПАО «Киевэнерго» (46,8%) и ПАО «Западэнерго» (25%)

Покупки 2011: 25% «Киевэнерго», 45% «Запад­энерго»

Планы на будущее:

• купить государственные акции «Донецкоблэнерго» (40,06%) и «Днепрэнерго» (25%)
• продолжить покупку акций украинских энергокомпаний
• обеспечить свободный доступ к пропускной способности межгосударственных электросетей, особенно в западном направлении

Металлургия

Кто: Ринат Ахметов, собственник компании SCM (металлургическое подразделение – «Метинвест»)

Предприятия: металлургический комбинат «Азовсталь», ММК им. Ильича, Енакиевский металлургический завод, Харцызский трубный завод и пр.

Покупки 2011: купил 50% группы «Индустриал», которой принадлежит более 50% «Запорожстали».

Планы на будущее:

• реализовать опцион по покупке оставшегося пакета акций группы «Индустриал»
• купить ключевые предприятия корпорации «Индустриальный союз Донбасса» – Днепровский меткомбинат им. Дзержинского, Алчевский меткомбинат и Краматорский метзавод им. Куйбышева
• развить сеть дистрибуции и обеспечить покупателям полный ассортимент металлопроката

Сельское хозяйство

Кто (слева — на право): Олег Бахматюк; Юрий Косюк; Алексей Вадатурский; Андрей Веревский

Предприятия: Олег Бахматюк: агрохолдинг «Авангард» (второй в мире производитель яиц); Юрий Косюк: «Мироновский хлебопродукт» (лидер на рынке производства куриного мяса); Алексей Вадатурский: «Нибулон» (крупнейшая украинская зерновая компания); Андрей Веревский:
«Кернел» (крупнейший украинский экспортёр подсолнечного масла)

Покупки 2011:
Олег Бахматюк: «Райз» Виталия Цехмистренко (несколько элеваторов, сахарный завод и земельный банк, почти 180 тыс. га) и «Дакор Агро Холдинг» (четыре завода по производству сахара и 163 тыс. га земель)
Юрий Косюк: Начал развивать сеть ресторанов быстрого питания «Крылья»
Алексей Вадатурский: Вкладывал в зерновые терминалы и элеваторы в Житомирской, Киевской, Херсонской областях
Андрей Веревский: Маслоэкстракционный завод Black Sea Industries, российская группа «Русские масла», «Укррос», Enselko

Планы на будущее:
Олег Бахматюк: Расширить свой яичный бизнес, построив крупные фабрики по производству яиц в Луганской и Кировоградской областях

• стать игроком на рынке зерновой инфраструктуры, построив предприятия для перевалки до 4 млн. т зерна и хранения 600 тыс т зерна
• расширять свой земельный банк, сейчас составляющий 450–500 тыс. га

Юрий Косюк: Собрать земельный банк в 400 тыс. га, которые позволят удовлетворить растущий спрос на кукурузу и подсолнечник

• выйти на европейский рынок, купив в Европе мясоперерабатывающую компанию
• наращивать экспорт куриного мяса на рынки развивающихся стран

Алексей Вадатурский: Завершить проект по созданию инфраструктуры по перевозке зерна по Днепру

• выйти на рынки готовой мясной и молочной продукции

Андрей Веревский: Продолжить укрепление позиций на рынке сахара
расширить присутствие на российском рынке масла